KOMUNIKASI

Nim :10390100001

Nama : Abd. rosyid

Materi VI

                Komunikasi adalah "suatu proses dalam mana seseorang atau beberapa orang, kelompok, organisasi, dan masyarakat menciptakan, dan menggunakan informasi agar terhubung dengan lingkungan dan orang lain

Komponen komunikasi

Komponen komunikasi adalah hal-hal yang harus ada agar komunikasi bisa berlangsung dengan baik. Menurut Laswell komponen-komponen komunikasi adalah:

1. Pengirim atau komunikator (sender) adalah pihak yang mengirimkan pesan kepada pihak lain.
2. Pesan (message) adalah isi atau maksud yang akan disampaikan oleh satu pihak kepada pihak lain.
3. Saluran (channel) adalah media dimana pesan disampaikan kepada komunikan. dalam komunikasi antar-pribadi (tatap muka) saluran dapat berupa udara yang mengalirkan getaran nada/suara.
4. Penerima atau komunikate (receiver) adalah pihak yang menerima pesan dari pihak lain
5. Umpan balik (feedback) adalah tanggapan dari penerimaan pesan atas isi pesan yang disampaikannya.
6. Aturan yang disepakati para pelaku komunikasi tentang bagaimana komunikasi itu akan dijalankan

   to be continued to read download  here  ^_v "    

   Semoga bermanfaat    

Motivasi

Nim: 10390100001
Nama: Abd. Rosyid

Materi IV 

         motivasi ialah kekuatan yang mendorong untuk bertindak atau dorongan oleh kekuatan dari dalam ataupun dari luar (yang dilakukan dengan mendorong atau menarik). Motivasi jelas datang dari berbagi macam sumber. Motivasi dapat digerakkan oleh kebutuhan (yang kompleks) seseorang, ataupun dorongan dari seorang motivator yang memberi pengaruh motivasi kepada orang lain.

Pada dasarnya motivasi dapat dibedakan menjadi dua yaitu motivasi internal dan motivasi eksternal.   

 

MOTIVASI INTERNAL

Motivasi yang berasal dari dalam diri seseorang. Keperluan dan keinginan yang ada dalam diri seseorang akan menimbulkan motivasi internalnya. Kekuatan ini akan mempengaruhi pikirannya yang selanjutnya akan mengarahkan perilaku orang tersebut. motivasi internal dapat dikelompokkan menjadi 2 (dua) yaitu:

1.      Fisiologis yang merupakan motivasi alamiah seperti rasa lapar, haus, dll

2.      Psikologis yang dapat dikelompokkan menjadi 3 kategori dasar yaitu:

1)      Kasih sayang, motivasi untuk menciptakan kehangatan,keharmonisan,

kepuasan batin/emosi dalam berhubungan dengan orang lain.

2)  Mempertahankan diri, untuk melindungi kepribadian,menghindari luka fisik dan psikologis, menghindari dari rasa malu dan ditertawakan orang serta kehilangan muka, mempertahankan gengsi dan mendapatkan kebanggaan diri.

3)      Memperkuat diri, mengembangkan kepribadian, berprestasi, mendapatkan pengakuan dari orang lain, memuaskan diri dengan penguasaannya terhadap orang lain.

     

MOTIVASI EKSTERNAL

motivasi eksternal tidak dapat dilepaskan dari motivasi internal. Teori motivasi eksternal menjelaskan kekuatan-kekuatan yang ada di dalam individu yang dipengaruhi oleh faktor intern. Motivasi eksternal biasanya dipahami sebagai usaha untuk mendorong seseorang untuk melakukan sesuatu. Misalnya dalam organisasi bagaimana bawahan memimpin anak buahnya/ bawahan atau anggota. Jika disesuaikan dengan materi seperti dalam judul di atas, membahas motivasi internal dipandang lebih tepat untuk dibahas.

Teori Motivasi

o   Teori Is i: Profil kebutuhanyang dimiliki oleh seseorang yang mendasari perilakunya.

o   Teori Proses: Proses yang terjadi dalam pikiran seseorang yang  pada akhirnya membuat orang menampilkan tingkahlaku.

Komponen Motivasi

o   Arousal, sesuatu yang membangkitkandrive/dorongan

o   Direct, arah tindakan yang akan diambil

o   Maintenance, seberapa lama seseorang akan bertahan untuk mencapai tujuannya

o   Motivasi itu tidak terlihat/abstrak

o   Motivasi merupakan sesuatu yang multifaced (beberapa motif yang bekerja dalam satu waktu)

Pendekatan Mengenai Motivasi

o   pendekatan tradisional atau dikenal sebagai traditional model of motivation theory,

o   pendekatan relasi manusia atau human relation model

o   pendekatan sumber daya manusia atau human resources model.

Materi Bisa di download di : Sini Semoga bermanfaat 

Manajemen Sumber daya Manusia

Nim: 10390100001
Nama: Abd. Rosyid

Materi I

Kebijakan dan praktik yang dibutuhkan seseorang untuk menjalankan aspek “orang” atau sumber daya manusia dari posisi seorang manajemen, meliputi perekrutan, penyaringan, pelatihan, pengimbalan, dan penilaian. Rancangan sistem formal dalam sebuah organisasi umanusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan organisasi untuk memastikan penggunaan bakat.

Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan  pengontrolan sumber dayan berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efesien.

Pengertian Efektif dan Efesien

Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan.

Efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.

Mengapa Perlu Manajemen?

1. Mencapai tujuan

2. Menjaga keseimbangan diantara tujuantujuan

yang saling bertentangan

3. Mencapai efisiensi dan efektivitas

Sumber daya

1. Men 
2. Money 
3. Machine 
4. Material 
5. Method 

Organization

          Organisasi adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.

Adapun ciri-ciri dari organisasi adalah

1.      Adanya komponen ( atasan dan bawahan)

2.      Adanya kerja sama

3.      Adanya tujuan

4.      Adanya sasaran

5.      Adanya keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati 

6.        Adanya pendelegasian wewenang dan koordinasi tugas-tugas

Fungsi manajemen

Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan.

1. Perencanaan (planning) adalah Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. 
2. Pengorganisasian (organizing) dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, pada tingkatan mana keputusan harus diambil.
3. Penggerak (Actuating) adalah menggerakan orang untuk melaksanakan aktifitas organisasi sesuai dengan tujuan yang diharapkan.j
4. Controlling (Pengendalian) Suatu proses pemantauan prestasi pengambilan tindakan untuk menjamin yang diharapkan.

4

 Materi bisa di download di : Sini 

Semoga bermanfaat