Dasar-dasar perilaku Individu

Nim: 10390100001

Nama: Abd. Rosyid

Matri II

Perilaku Organisasi adalah suatu disiplin ilmu yang mempelajari bagaimana seharusnya perilaku tingkat individu, tingkat kelompok, serta dampaknya terhadap kinerja (baik kinerja individual, kelompok, maupun organisasi).

Karakteristik Biografik

Yaitu sifat pribadi tiap individu yang obyektif dan mudah diperoleh dari catatan pribadi individu. (Usia, Jenis Kelamin, Status Perkawinan, jumlah tanggungan, masa kerja, dll). Yang berkaitan dengan kinerja dan kepuasan kerja dalam organisasi

A.  Usia 

1. Usia bertambah, kinerja menurun Alasannya karena alternatif pekerjaan (option) yang semakin sedikit, penghasilan lebih tinggi yang telah diperoleh, dan tunjangan pensiun yang lebih menarik.
2. Jumlah tenaga kerja usia lanjut meningkat Alasannya menurunnya kecepatan, kecekatan, dan kekuatan. Juga meningkatnya kejenuhan atau kebosanan, dan kurangnya rangsangan intelektual.
3. Semakin tua usia seseorang, kemungkinan turn over kecil
4. Usia berbanding terbalik dengan ketidakhadiran
5. Usia dan kepuasan kerja berasosiasi positif   

B.  Jenis Kelamin

1. tidak ada beda yang signifikan / bermakna dalam produktifitas kerja antara pria dengan wanita.
2. tidak ada bukti yang menyatakan bahwa jenis kelamin karyawan memperngaruhi kepuasan kerja.
3. hubungan gender - turnover = beberapa studi menjumpai bahwa wanita mempunyai tingkat keluar yang lebih tinggi, dan studi lain menjumpai tidak ada perbedaan antara hubungan keduanya.
4. Tingkat absensi perempuan lebih tinggi wanita mempunyai tingkat absensi yang lebih tinggi dengan alasan : wanita memikul tanggung jawab rumah tangga dan keluarga yang lebih besar, juga jangan lupa dengan masalah kewanitaan.  

C.     Status Perkawinan

1. Status perkawinan tidak mempengaruhi kinerja Seseorang
2. Status perkawinan menurunkan tingkat absen, turn over, dan meningkatkan kepuasan kerja

Masa Kerja

1. Tidak ada alasan bahwa karyawan yang lebih lama bekerja (senior) akan lebih produktif dari pada yang junior.
2. masa kerja berkaitan secara negatif dengan kemangkiran dan dengan tingkat turnover. 

         1. Masa kerja yang negatif

1.    masa kerja tinggi , tingkat absensi dan turnover rendah

2.    masa kerja rendah, tingkat absensi dan turnover tinggi

         2. Masa kerja yang positif

1.    masa kerja tinggi, kepuasan kerja tinggi 

2.  masa kerja rendah, kepuasan kerja rendah

Kemampuan

yaitu kapasitas individu untuk mengerjakan berbagai tugas dalam suatu pekerjaan.

a.      kemampuan intelektual. merupakan kemampuan yang diperlukan untuk mengerjakan kegiatan mental. misalnya : berpikir,menganalisis, memahami. yang mana dapat diukur dalam berbrntuk tes (tes IQ). Dan setiap orang punya kemampuan yang berbeda.

b.      kemampuan fisik. merupakan kemampuan yang diperlukan untuk melakukan tugas yang menuntut stamina, kecekatan dan kekuatan.

Kepribadian

merupakan cara individu bereaksi dan berinteraksi dengan orang lain. kepribadian terbentuk dari faktor keturunan, juga lingkungan (budaya, norma keluarga dan pengaruh lainnya), dan juga situasi. Faktor yang menentukan kepribadian:

·        Keturunan  (bersifat abadi)

·        Lingkungan

·        Situasi

ciri dari kepribadian adalah :

merupakan karakteristik yang bertahan, yang membedakan perilaku seorang individu, seperti sifat malu, agresif, mengalah, malas, ambisius, setia.

Proses belajar (pembelajaran)

adalah bagaimana kita dapat menjelaskan dan meramalkan perilaku, dan pahami bagaimana orang belajar.

belajar adalah : setiap perubahan yang relatif permanen dari perilaku yang terjadi sebagai hasil pengalaman.

·         belajar melibatkan perubahan (baik ataupun buruk)

·         perubahan harus relatif permanen

·         belajar berlangsung jika ada perubahan tindakan / perilaku

·         beberapa bentuk pengalaman diperlukan untuk belajar. pengalaman dapat diperoleh lewat pengamatan langsung atau tidak langsung (membaca) atau lewat praktek.

Persepsi

merupakan suatu proses dengan mana individu-individu mengorganisasikan dan menafsirkan kesan-kesan indera mereka agar memberikan makna bagi lingkungannya.

• persepsi selektif :  orang-orang yang secara selektif menafsirkan apa yang mereka saksikan berdasarkan kepentingan, latar belakang, pengalaman, dan sikap.
• efek halo :  menarik suatu kesan umum mengenai individu berdasarkan suatu karakteristik tunggal (kesan pertama)
• efek kontras :  evaluasi dari karakteristik seseorang yang dipengaruhi oleh perbandingan dengan orang lain yang baru dijumpai, yang berperingkat lebih tinggi atau lebih rendah pada karakteristik yang sama.
• Proyeksi :  menghubungkan karakteristik pribadinya terhadap karakteristik pribadi orang lain. 
• Stereotype :  menilai seseorang atas dasar persepsi kita terhadap kelompok dari orang tersebut (menggeneralisasikan)                                                                                                                 

Materi Bisa di download di : Sini Semoga Bermanfaat  

Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja

Nim: 10390100001
Nama: Abd. Rosyid

Materi III

NILAI/VALUE

Nilai adalah sebuah konsep abstrak dalam diri manusia yang menggambarkan pendirian individu mengenai apa yang dianggap baik dan apa yang dianggap buruk, indah atau tidak indah, dan benar atau salah.sumber 3 yang mempengaruhi nilai manusia iyalah:

1. Genetik (bawaan)   
2.  Budaya nasional
3.  Lingkungan (keluarga, sekolah, teman)

Tipe Nilai (menurut Allport andAssociate (dalam Robbins, 1993)

Theoritical   : nilai yang mengutamakan penemuan kebenaran melalui pendekatan rasional dan kritikal      

Economic    : nilai yang menekankan kegunaan dan kepraktisan

Aesthetic     : nilai yang mengagungkan bentuk dan keharmonisan

Social        : nilai yang menekankan kecintaan terhadap orang-orang

Political       : nilai yang menitikberatkan pada kekuasaan dan pengaruh

Religious    :nilai yang berkaitan dengan pengalaman dan pemahaman yang sama tentang alam semesta

SIKAP / ATTITUDE

Difinisi

1.      berorientasi kepada respon

sikap adalah suatu bentuk dari perasaan, yaitu perasaan mendukung atau memihak (favourable) maupun perasaan tidak mendukung (Unfavourable) pada suatu objek

2.      berorientasi kepada kesiapan respon

•  sikap merupakan kesiapan untuk bereaksi terhadap suatu objek dengan cara-cara tertentu, apabila dihadapkan pada suatu stimulus yang menghendaki adanya respon.

•  suatu pola perilaku, tendenasi atau kesiapan antisipatif untuk menyesuaikan diri dari situasi sosial yang telah terkondisikan.

3.      berorientasi kepada skema triadik

sikap merupakan konstelasi komponen-komponen kognitif, afektif, dan konatif yang saling berinteraksi dalam memahami, merasakan, dan berperilaku terhadap suatu objek di lingkungan sekitarnya.

Sikap:

- suka = mendekat, mencari tahu, bergabung

- tidak suka = menghindar, menjauhi

Komponan Sikap 

• Kognitif : segmen pendapat/ keyakinan darisuatu sikap
• Afektif : segmen emosional/perasaan dari suatu sikap
• Psikomotorik (perilaku) : alasan untuk berperilaku dalam suatu cara tertentu terhadap seseorang/sesuatu
• Sikap dapat berpengaruh terhadap kinerja organisasi
• Pimpinanberpengaruh terhadap bawahan    

Pembentukan Sikap

Faktor-faktor yang mempengaruhi pembentukan sikap:

1.      Pengalaman pribadi 

2.      Kebudayaan

3.      Orang lain yang dianggap penting (Significant Otjhers)

4.      Media massa

5.      Institusi / Lembaga Pendidikan dan Agama

Faktor Emosional

Komitmen organisasi

1. Tingkat pengenalan, keterlibatan dan kesetiaan kpd organisasi, serta harapan dapat mempertahankan status keanggotaannya
2. tingkat komitmen tinggi : tingkat absen dan turn-over rendah.
3. tingkat komitmen kepada organisasi lebih tepat dalam mengukur turnover seseorang dari pada tingkat kepuasan kerjanya    

 

Kepuasan Kerja

kepuasan kerja adalah cara pegawai merasakan dirinya atau pekerjaannya. dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja adalah perasaan yang menyokong atau tidak menyokong dalam diri pegawai yang berhubungan dengan pekerjaan maupun kondisi dirinya. Perasaan yang berhubungan dengan pekerjaan melibatkan aspek-aspek seperti upaya, kesempatan pengembangan karier, hubungan dengan pegawai lain, penempatan kerja, dan struktur organisasi. Sementara itu, perasaan yang berhubungan dengan dirinya antara lain berupa umur, kondisi kesehatan, kemampuan dan pendidikan.

Kepuasan kerja ditentukan oleh

1. Mentally challenging work (Pekerjaan yang menantang mental)
2. Equitable rewards (imbalan yang sesuai)
3. Supportive collagues(dukungan teman)
4. Personality - job fit(Kepribadian - sesuai pekerjaan)
5. Supportive working conditions(Mendukung kondisi kerja)
   
   
    

 Materi bisa di download di : Sini Semoga bermanfaat

 

PERILAKU BERKELOMPOK

Nim : 10390100001
Nama: Abd. Rosyid

Materi V

KELOMPOK?

“Kumpulan yang terdiri dari dua individu atau lebih yang berinteraksi dan saling bergantungan, yang saling bergabung untuk mencapai tujuan tertentu”. Source: Gibson. Kelompok diciptakan oleh anggota masyarakat. Kelompok juga dapat memengaruhi perilaku para anggotanya.

Alasan mengapa berkelompok?

1.        Keamanan   : tidak berdiri sendiri

2.        Status         : memberikan pengakuan

3.        Harga diri   : meningkatkan perasaan berharga diri sendiri

4.        Afiliasi        : kebutuhan sosial seseorang

5.        Kekuasaan  : mempermudah pencapaiannya

6.        Pencapaian sasaran : pekerjaan dapat dibagi shg sasaran dapat tercapai

Tipe-tipe Kelompok

1.      Kelompok formal

                      Suatu kelompok kerja yang ditandai dengan struktur organisasi, aturan, fungsi dan lain-lain 

a.      Kelompok Komando

Kelompok yang tersusun atas Atasan dan Bawahan dan

ditentukan oleh bagan organisasi

b.      Kelompok Tugas

Kelompok yang ditetapkan secara organisasional yang bekerja sama untuk menyelesaikan suatu tugas

2.      Kelompok informal

            Suatu kelompok yang tidak terstruktur secara formal atau tidak ditetapkan secara organisasi, terdiri dari dua tipe yaitu :

a.      Kelompok Kepentingan

Kelompok yang bekerja sama untuk mencapai suatu sasaran khusus yang menjadi kepedulian bersama

b.      Kelompok Persahabatan

Kelompok yang bersama-sama karena mempunyai kesamaan karakter

Tahap-tahap Pengembangan Kelompok

·          Model 5 tahap (Five Stages Model)

1. Pembentukan (Forming)

a.      Dicirikan oleh banyaknya ketidakpastian

b.      Anggota mulai menyesuaikan perilakunya, mengetes

posisi mereka dan menanyakan hal-hal kepada anggota lain.

c.       Keadaan kelompok mudah goyah, tetapi tetap pada aturan yg ditetapkan.

2. Keributan (Storming)

a.      Dicirikan oleh konflik dalam kelompok

b.      Anggota mulai berdebat, berargumen, mencoba-coba posisi, mencoba untuk menjadi ketua.

c.       Hirarki kelompok mulai tampak.

3.      Penormaan (Norming)

a.      Dicirikan oleh hubungan dan kohesivitas kelompok menjadi erat.

b.      Mulai bekerja efektif secara bersama-sama

c.       Ada perasaan kebersamaan dan perasaan berada

d.      dalam satu kelompok.

e.      Harapan kelompok mulai dikomunikasikan

4.      Pelaksanaan (Performing)

a.      Dicirikan oleh berfungsinya kelompok

b.      Struktur, hirarki dan norma kelompok sudah mapan

c.        Kelompok sudah matang.

d.      Merupakan tahap terakhir bagi kelompok kerja permanen

KONDISI KESUKSESAN KELOMPOK

Kondisi Internal

1.      Kemampuan anggotanya

2.      Ukuran kelompok

3.      Tingkat konflik

4.      Tekanan informal pd anggota kelompok

KONDISI EKSTERNAL KELOMPOK

1.      Strategi organisasi

2.      Struktur wewenang/otoritas

3.      Aturan formal

4.      Sumber daya organisasi

5.       Proses seleksi

6.      Penilaian prestasi dan sistem imbalan

7.      Budaya organisasi 

8.   Kondisi kerja

PERILAKU BERKELOMPOK.doc  bisa download  di Sini Semoga bermanfaat